买了版权就能一劳永逸?暴风集团、万达体育用事实说“不能”

[] 时间:2021-01-24 06:10:02 来源:天灾地变网 作者: 点击:110次

在科技制造这一方面,中国的代工厂“硬实力”相当可以。

然而在“软实力”方面,比如说IP和版权,中国一些公司还是有点弱。比如这近日被投资者上门围堵讨薪的暴风集团和上个月刚上市的万达体育。

暴风集团于2015年3月上市,最高市值曾达到408亿,到如今只有16亿,市值蒸发95%。

2016年5月,暴风集团全资子公司暴风投资与光大资本募集资金52亿元的产业并购基金——浸鑫基金,收购了全球赫赫有名体育版权营销机构MP&Silva(简称MPS)65%的股权。

MPS成立于2004年,是一家体育媒体版权经济公司。核心业务是体育赛事版权的收购、管理和分销,涵盖主要国家队、俱乐部、联赛和知名赛事。业务覆盖全球200多个国家和地区,拥有90多个全球赛事产权,30多家赛事权利机构合作伙伴。

2016年,暴风体育成立,冯鑫想要借收购MPS进军体育产业,2017年,冯鑫说要做体育产业的今日头条。

然而,在这次的海外并购中,却暴露出了很多问题,此次并购前后,MPS的三位创始人意大利股东拿着钱退出,并且另起炉灶,开公司与MPS竞争。

冯鑫原本是为了买版权,以此布局体育产业,结果却没发现买的这一堆版权即将到期。

从2017年下半年开始,MPS接连丢掉意甲、法甲版权,接着失去了英超、美洲杯、解放者杯、南美杯的版权;阿森纳俱乐部和欧洲手球联合会也与MPS终止了合同;MPS还陷入了与国际足联就俄罗斯世界杯版权的纠纷,并因无法支付保全费被告上法庭。

2018年10月17日,英国高等法院宣判,MPS正式破产清算,至此,上海浸鑫斥资52亿的跨国交易剩下竹篮打水一场空。

光大资本和暴风集团怎么会被三个意大利人“割了韭菜”?

冯鑫曾说自己对管理、金钱和资本规则没有概念,不仅如此,他对版权也没有概念。

收购MPS之时,上海浸鑫没有和MPS原股东签订“禁止竞业协议”,导致两位原股东离开后又起炉灶。另外,MPS拥有的体育赛事版权大部分都在2018和2019年到期,一旦续约失败,就沦为空壳。

暴风集团相当于从一开始就买了一个空壳公司,而暴风体育董事冯鑫,也因为在募集资金的过程中涉嫌行贿被捕。

冯鑫

长江后浪推前浪,江山代有才人出。

7月26日,万达体育登陆纳斯达克,发行价定于8美元 ,低于每股9美元-11美元的发行价区间。IPO当日收盘,万达体育大跌35.50%;上市一周后,万达体育估计累计下跌47.5%,截至发稿,报收3.87美元,遭遇腰斩。

万达体育在上市之前做了很多准备。

2015年2月,万达体育花费10.5亿欧元收购全球顶级体育媒体及传播公司之一的盈方体育传媒集团,同年8月又以6.5亿美元收购世界铁人公司。这两家海外公司为万达体育贡献了95%以上的收入。

前者与国际足联等160个体育组织有合作关系,后者每年在全球运营250多项赛事。

收购这些顶级公司之后,万达体育却开始走下坡路。

招股书显示,在2016年、2017年和2018年,万达体育的营收分别为8.772亿欧元、9.546亿欧元和11亿欧元。

2016年,万达体育亏损2920万欧元,2017年和2018年的利润分别为7880万欧元和5400万欧元。

2019年第一季度,万达体育的营收为2.456亿欧元,亏损为860万欧元。

收购盈方时,万达要求盈方管理层签下5年不得离开的协议,然而,盈方、铁人与各大赛事和合作伙伴的的合同将于2020年陆续到期,后面能否续约还得看万达自己的运营能力和全球分销能力。

可能在别人手里,金饭碗是赚钱的工具,而到了我们手里,拿到金饭碗也不知道怎么去讨饭吃。

如何运营软性资本,管理和打造IP,才是很多公司需要思考的。

(责任编辑:)

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